锚定目标再出发，攻坚克难创佳绩 | 集团召开2025年上半年运营分析会

7月25日上午，在集团总部小会议室组织召开了2025年上半年运营分析会议，集团管理团队成员及各部室负责人参会。会议全面听取了各分公司、部门的工作汇报，系统分析了上半年运营数据和存在问题。

会上，董事长程志刚先生在总结讲话中提出六点要求：一是充分肯定上半年取得的良好成绩，鼓励全员再接再厉，再创新高，确保完成全年目标，同时着力整改运营短板；二是下半年持续防范质量安全等各类风险因素，筑牢发展底线；三是再次强调员工收入将继续深化改革，让员工利益和集团利润深度捆绑，坚决秉持 2025 年全体员工收入考核办法不动摇；四是“老大难”项目需持续破冰，务求取得实质性突破；五是优化资源配置机制，让各种资源在公平、公正的阳光环境下运营，全员共同参与，献计献策，降本增效；六是嘱咐各分公司负责人务必切实做好一线员工后勤保障工作。同时坚定全员信心，2025全员持续拼搏奋进，集团各方面定能取得更为卓越、优异的成绩，切实保障全体员工的利益。